是如何沿各自軌跡向上拔節(jié)的,
家居建材出口回暖
據(jù)12月7日,國家海關(guān)總署公布的今年前11個(gè)月中國外貿(mào)數(shù)據(jù)顯示,11月份我國家具及其零件出口額為437.6億元,環(huán)比上漲15.92%;陶瓷產(chǎn)品出口額為173.1億元,環(huán)比上漲15.86%;燈具、照明裝置及其零件出口額為266.5億元,環(huán)比上漲13.45%。
從以上數(shù)據(jù)來看,家具、陶瓷、燈具等產(chǎn)品出口額環(huán)比全線上漲,且上漲幅度較大,預(yù)示著家居建材出口回暖。
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外貿(mào)發(fā)展的積極因素不斷增多,有利于外貿(mào)企業(yè)訂單增加、信心改善,實(shí)現(xiàn)全年外貿(mào)促穩(wěn)提質(zhì)的目標(biāo)。近期海外黑色星期五、圣誕節(jié)等一系列節(jié)日刺激消費(fèi),疊加國內(nèi)制造業(yè)需求拉動(dòng),我國家居出口進(jìn)入傳統(tǒng)旺季,折射出家居建材外貿(mào)穩(wěn)中向好的勢頭。
轉(zhuǎn)讓居然之家、紅星美凱龍股權(quán)
近日,阿里網(wǎng)絡(luò)陸續(xù)與杭州灝月簽訂《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,約定阿里網(wǎng)絡(luò)將其持有的紅星美凱龍、居然之家股份轉(zhuǎn)讓給杭州灝月。權(quán)益變動(dòng)完成后,阿里網(wǎng)絡(luò)不再持有美凱龍和居然之家股份。
居然之家廢除固定租金
12月1日,在居然之家大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃暨三店聯(lián)合招商發(fā)布會(huì)上,居然之家董事長汪林朋表示,居然之家要自我變革,重塑商業(yè)模式。主要是從「固定收租」 轉(zhuǎn)向 「銷售提成」,與工廠、經(jīng)銷商形成命運(yùn)共同體。居然之家執(zhí)行總裁王寧透露,三年內(nèi)居然之家要完成80%以上直營分店招商模式的轉(zhuǎn)型。
如今家居市場的下行困擾行業(yè)發(fā)展,商業(yè)模式的革新成為突破口之一。長久以來,家居行業(yè)面臨著價(jià)值鏈上的相互博弈,所有風(fēng)險(xiǎn)都推給經(jīng)銷商,其次人、貨、場之間相互割裂,上下游賦能效率低。而居然之家開創(chuàng)「銷售提成」模式,正式為了改善這些問題。
推出5大套系、4大廚房產(chǎn)品
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歐派家居搶占大家居制高點(diǎn)
近日,「破局新生·贏戰(zhàn)新程」歐派營銷第三事業(yè)部大家居專題研討會(huì)召開,歐派期待與各區(qū)域大商聚焦戰(zhàn)略本位與市場形勢,謀劃大家居進(jìn)階之路。
研討會(huì)現(xiàn)場,歐派營銷第三事業(yè)部全新推出歐派大家居217運(yùn)營模式:2種落地模式,產(chǎn)品一站式與裝修一站式;1個(gè)核心即流量足;7個(gè)落地支持,即展示好、套餐爆、接好單、轉(zhuǎn)好單、交付順、團(tuán)隊(duì)強(qiáng)、激勵(lì)夠。
<span style="caret-color: rgb(62, 62, 62); color: rgb(62, 62, 62); font-family: system-ui, -apple-system, BlinkMacSystemFont, " helvetica="" neue",="" "pingfang="" sc",="" "hiragino="" sans="" gb",="" "microsoft="" yahei="" ui",="" yahei",="" arial,="" sans-serif;="" font-size:="" 14px;="" letter-spacing:="" 2px;="" text-align:="" justify;="" background-color:="" rgb(255,="" 255,="" 255);"="">在一站式消費(fèi)需求成為主流的趨勢下,單品銷售、單一業(yè)務(wù)發(fā)展增長瓶頸日益顯著。歐派家居的217運(yùn)營模式圍繞大家居一體化融合發(fā)展,聚焦于三個(gè)一體化:一體化交付、一體化流量和一體化服務(wù),助力經(jīng)銷商開辟長效轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑。